การเริ่มต้นธุรกิจเป็นเรื่องยาก .. ไม่มีการพูดเกินจริง
ในการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจนั้นมีทั้งเรื่องที่น่าวิตกกังวลหวาดกลัว .. และอารมณ์อื่น ๆ อีกมากมาย ไม่สำคัญว่าคุณจะร่างแผนธุรกิจเริ่มต้นเพียงเปิดประตูหรืออยู่ใกล้ ๆ สักครู่ การวางแผนจะช่วยลดความเสี่ยงได้ แต่ไม่ใช่ทั้งหมด คุณไม่สามารถควบคุมทุกอย่างในชีวิตหรือในธุรกิจ
ต้องการที่จะเติบโต บริษัท ของคุณ? ต่อไปนี้เป็นหลักเกณฑ์ห้าข้อที่จะช่วยคุณได้ เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหลายคนหวังว่าจะมีคนเล่าเรื่องนี้ให้พวกเขาฟังในตอนเริ่มต้นและดูที่พวกเราให้พวกเขาไปหาคุณ
แนวทางการขยายธุรกิจของคุณ
1. ตระหนักว่าคุณไม่สามารถทำมันได้ทั้งหมด
การเป็นหัวหน้าของคุณเองเป็นส่วนหนึ่งของการดึงดูดให้เริ่มธุรกิจ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะต้องพึงพอใจที่จะสวมหมวกหลายใบ – ซึ่งเป็นผู้ช่วยฝ่ายขายพนักงานบัญชีผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ต้องการให้เขาหรือเธอควรทำทุกอย่างด้วยตนเอง ตอนนี้เป็นเวลาที่ดีในการพิจารณาเอาท์ซอร์สบางส่วนของธุรกิจของคุณไปเป็นผู้ช่วยเสมือน
- คุณจะสามารถทำมันได้ด้วยตัวเองในช่วงเวลาสั้น ๆ และแม้กระทั่งจะประสบความสำเร็จ แต่เพื่อให้ธุรกิจพัฒนามันจะไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ตลอดไป จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรู้ว่าเมื่อใดที่จะหาคนที่มีความสามารถด้วยวิสัยทัศน์เดียวกัน คุณทำได้มากและถ้าคุณต้องการให้ธุรกิจประสบความสำเร็จคุณต้องยอมรับว่าคุณต้องการความช่วยเหลือ
ไม่จำเป็นที่จะต้องละทิ้งอิสรภาพที่ค้นพบใหม่หรือการควบคุมของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือ แต่คุณเป็นเพียงคนเดียว
2. อย่ากระจายความสงสัยของคุณ
ความมั่นใจในการขับเคลื่อนและความหลงใหลเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อเปิดตัวและดำเนินธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องปกติสำหรับข้อสงสัยเกี่ยวกับกิจการใหม่นี้ที่จะคืบคลานเข้ามาหาคุณ แต่เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้ว่าใครและสถานที่ที่จะแสดงความไม่แน่นอนเหล่านี้
อย่าบอกคนที่มีอิทธิพลนอก บริษัท เช่นนายทุนที่อาจลงทุนในกิจการของคุณหรือผู้จัดการเครดิตยูเนี่ยนในท้องถิ่น พวกเขาจะการเงินคนที่มั่นใจในธุรกิจของเขาหรือเธอเท่านั้น ดังนั้นอย่าลืมติดตามเกมของคุณเมื่อคุณเข้าใกล้นักลงทุนด้วยเงินที่จำเป็นมาก ในทำนองเดียวกันพนักงานต้องมั่นใจว่าพวกเขาสามารถเชื่อในตัวคุณได้ อย่าเมื่อเวลาผ่านไปได้ยากอย่าแสดงอารมณ์และความสงสัยอย่างเปิดเผยให้ทุกคนได้ยิน
คงเป็นการโกหกที่จะบอกว่าไม่ใช่ทุกคนที่มีความกลัวและความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตามเจ้าของธุรกิจควรกระตุ้นความมั่นใจในพนักงานของตน ดังนั้นคิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณทำเมื่อคุณอยู่กับพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เกิดขึ้นเหมือนที่คุณต้องการ
3. ทำงานเพื่อธุรกิจที่คุณต้องการ
มีการแสดงออกที่บอกว่าคุณควรปลอมมันจนกว่าคุณจะทำมัน คุณควรนำหลักการนี้มาใช้โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจ
อย่าจงใจหลอกลวงลูกค้าเกี่ยวกับขอบเขตของธุรกิจหรือบริการที่คุณสามารถให้ได้ ลูกค้าใหม่ควรปลูกฝังความเชื่อมั่นในธุรกิจของคุณจนกว่าชื่อเสียงของคุณจะได้รับการจัดตั้งขึ้น ดังนั้นให้ดำเนินธุรกิจราวกับว่ามันเป็นธุรกิจที่คุณต้องการอยู่แล้วแม้ว่ามันจะยังไม่อยู่ก็ตาม
นำแนวคิดนี้ไปใช้กับทุกแง่มุมของการทำธุรกิจของคุณตั้งแต่การทักทายลูกค้าไปจนถึงภาษาที่ใช้ในสื่อโฆษณาและเว็บไซต์ของ บริษัท หากมีการคาดการณ์อากาศที่มั่นใจเมื่อลูกค้าใหม่ได้รับการจัดการความประทับใจแรกที่ทำนั้นจะชดเชยขนาดที่เล็กหรือขาดประสบการณ์
ไม่จำเป็นต้องเข้าใกล้การติดต่อทั้งหมดในฐานะประธานขององค์กรทั่วโลก แต่คิดใหญ่เมื่อคุณต้องการที่จะเติบโตทางธุรกิจของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเนื้อหาหรือพนักงานที่มีการติดต่อโดยตรงกับลูกค้าของคุณเป็นตัวแทนธุรกิจของคุณในแบบที่คุณต้องการ
4. จัดการกับคำตอบเชิงลบของไม่
เป็นเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถตัดสินใจเปิดธุรกิจของคุณเองการผจญภัยที่คุณตัดสินใจด้วยตัวเอง น่าเศร้าที่การทำให้ฝันของคุณเป็นจริงคุณต้องมีส่วนร่วมกับคนอื่นซึ่งจะต้องมีการรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีที่สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น
- การเริ่มต้นในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณมักจะได้ยินคำว่า “ไม่” ลูกค้าและลูกค้าที่มีศักยภาพจะไม่สนใจความคิดของคุณจะถูกส่งต่อโดยนักลงทุนและการขอสินเชื่อธนาคารของคุณจะถูกปิดลง อย่ารู้สึกหดหู่ใจเพราะการปฏิเสธนั้นยอดเยี่ยมมาก
- งั้นเหรอ ด้วยเหตุผลที่ทุกครั้งที่คุณได้ยินคำว่า “ไม่” คุณต้องเลือกที่จะขอบคุณมัน บางทีใบสมัครสินเชื่อธนาคารของคุณอาจถูกปฏิเสธไม่ใช่เพราะความคิดของคุณ แต่เป็นเพราะปัญหาเกี่ยวกับแผนธุรกิจ บางทีลูกค้าที่ไม่มีความสนใจอาจบังคับให้คุณพัฒนาระดับเสียงหรือทำให้บริการที่เสนอของคุณน่าเชื่อถือยิ่งขึ้น
เจ้าของธุรกิจควรมองว่าการปฏิเสธนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เป็นทางเลือกของคุณว่าจะตอบโต้อย่างไร
5. บัญชีธนาคารธุรกิจไม่ใช่ของใช้ส่วนตัวของคุณ
นี่เป็นเรื่องใหญ่ดังนั้นโปรดอ่านอีกครั้ง และอีกครั้ง. เมื่อธุรกิจของคุณเข้มแข็งการล่อลวงจะอยู่ที่นั่นเพื่อใช้บัญชีธุรกิจของคุณเพื่อใช้ส่วนตัวยืมเงินจากธุรกิจหรือปฏิบัติต่อตัวเองด้วยการจ่ายเงินฟุ่มเฟือย แต่อย่าทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนแรก
แม้แต่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จก็ยอมรับว่าจะเพิ่มค่าใช้จ่าย ทุกครั้งที่คุณรับเงินจากธุรกิจโอกาสในการเติบโตลดลง คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้จ่ายค่าตอบแทนให้ตัวเองอย่างเพียงพอสำหรับงานที่คุณทำ แต่เงินเดือนของคุณจะต้องเจียมเนื้อเจียมตัวและการลงทุนใหม่ในธุรกิจจะต้องเป็นประเด็นหลัก
การเติบโตของธุรกิจจะต้องใช้เงินเพราะทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการเติบโตเช่นอุปกรณ์พรสวรรค์และพื้นที่มีค่าใช้จ่าย ดังนั้นเมื่อคุณใส่จำนวนที่น้อยลงการเติบโตก็จะช้าลง ยิ่งนำเงินกลับมามากเท่าไรการขยายการดำเนินงานก็จะเร็วขึ้นและสามารถทำกำไรได้มากขึ้น